当前，我国经济一连康健快速生长，同时经济zeng长也面临着下行的压力，修建业的生长机缘与挑战并存。修建企业需进一步加速推进生长方式的转变，进一步深化体制和机制的刷新，加速做大做强的法式。

　　辨清形势? 迎接挑战

　　2011年我国经济zeng长“三驾马车”模式已发生趋势衴uan浠饕σ丫油蹲屎统隹谧蚰谛瑁院笳庖磺魇苹菇炕Ｈツ辏夜鶪DP9.2%的zeng幅里，投资拉动了5个百分点，消耗拉动了4.7个百分点，外需是负0.5个百分点。也就是说，投资对GDPzeng长的孝顺率是54.2%，比2010年下降0.6个百分点；消耗对GDPzeng长的孝顺率是51.6%，比2010年上升14.3个百分点，而净出口是-5.8%，比2010年下降13.7个百分点。同时，去年天下修建业总产值首ci突破了十万亿元，到达11.77万亿元，比上年zeng长22.6%。这批注我国经济生长转向主要依赖内需，而内需主要是投资和消耗，投资的基本建设和城镇化建设、消耗的住房建设都与修建业细密联系，修建业的zeng长同GDP的zeng长保持高度的相关性。值得关注的是，扩大内需的最大潜力在于城镇化，2011年，我国城镇生齿占总生齿的比重凌驾50%，但我国城镇化不仅远低于蓬勃国家80%的都市化率，而且也低于天下60%都市化率平均水平，我国正处于城镇化快速生长阶段，这将为修建行业的生长带来更大的空间。
　　然而，修建业现在仍然是沿着低效率、高能耗、粗放式的偏向生长，由传统工业向现代工业转型，真正转移到依赖治理创新和手艺前进的良性轨道上来还任重道远。对于修建企业来说，当前面临的形势不仅有着较大的生长空间和机缘，而且也面临着严肃的挑战和磨练。
　　三大挑战：一是企业规模需要一连zeng长，二是经济效益需要稳步zeng长，三是职工收入需要一直zeng长。生长的台阶越高，则生长的难度zeng加，生长的压力就更大。
　　五大磨练：一是一连康健生长的新磨练，既要实现一直再上新台阶的目的，又要提防种种风险，实现风险可控式生长；二是市chang拓展的新磨练，要上规模，就要拓展市chang，市chang是源头，唯有源头活，通盘才气活；三是治理全笼罩的新磨练，规模做大，治理从规模到层ci都要zeng加，从方式到作风都要转变；四是全yuan素质的新磨练，当前企业生长对人才质量和数目上都提出了新要求，否则就会被市chang镌汰；五是资金保障的磨练，从融资渠道和方式到资金治理理念和方式都必须进一步创新，才气保障市chang开拓、工程施工的需要。
　　迎接挑战，经受磨练，必须转变看法，创新治理。要在企业干部和yuan工中进一步zeng强敢于继续、勇挑重担的继续意识，主行动为、善于作为的有为意识。进一步强化治理，创新治理，通过信息化手段实现治理上的新突破，坚持规模与效益的并重，一手抓市chang，一手抓治理，在生长中谋转变，在转变中求生长，实现企业的生长目的。

　　转变方式? 创新治理

　　转变经济zeng长方式，建设资源节约型和情形友好型社会，走新型工业化、城镇化的蹊径，是科学生长观对工程建设、项目治理提出的新要求、新课题。近年来，武汉尊龙凯时在加速生长的同时，着力转变生长方式，坚持围绕主业，探索生长的新路子，起源形成武汉尊龙凯时生长新的模式。
　　一是围绕修建主业鼎力大举延伸工业链，起劲打造路桥、钢结构、机电安装和智能集成四大专业公司。路桥公司承建一大批武汉重点市政工程，在高架桥梁施工领域和手艺上实现真正拥有自主品牌。钢结构公司在武汉行政服务中心钢结构施工中，其大跨度、大吨位、概略积的钢结构连廊的整体提升，创中南地域钢结构吊装施工首例，堪称“华中第一提”，辛亥革命博物馆的钢结构获“中国钢结构金奖”。
　　二是在业态生长方式上调整，充实验展现有房地产开发资源，起劲审慎推进房地产项目开发。房地产开发稳步前行，所开发的芳卉五期、万象新城两个项目乐成销售，而且起劲筹措资金加入市chang竞争，乐成竞摘了两块开发用地计69亩，为公司下一步生长奠基基础。
　　三是在主营营业结构上调整，探索以投融资方式发动主营营业生长的路子。武汉尊龙凯时在BT项目的投资开发上迈出了第一步，承接了襄阳还建房项目，条约额2亿元，沌口小军山市政开发项目，条约额20亿元，尚有三个城区停车chang项目，条约额3亿元。
　　四是在外地市chang拓展上调整结构，有进有退，扶强撤弱，有针对性地拓展外地市chang。重组设立了具有较强生长趋势和规模的区域公司-华东公司，而且凭jie企业品牌效应和实力，在修建实力强盛的华东区域取得优异业绩，广西、海南两个区域公司生长势头正旺，同时整体吸收组建了西安公司，也取得优异开局。通过这一系列措施，使得武汉尊龙凯时在施工领域和地域稳步拓展，工业链进一步延伸完善，各谋划单元平衡周全生长，走出了投融资发动项目的新路子，推动了武汉尊龙凯时整体经济的快速生长，展现出武汉尊龙凯时转变生长方式的显著效果。
　　转变生长方式使武汉尊龙凯时生产谋划实现了新跨越：谋划规模一连突破，新签条约额2010年同比zeng长30.43%，2011年同比zeng长58.9%；一大批重点工程施工规模和速率再创新纪录，70万方工程造价10亿元的襄樊万达项目仅用15个月完成，辛亥革命博物馆准期完工，武汉二环线和三环线高架桥施工创多项第一；公司综合实力跃上新台阶，营业收入2010年同比zeng长34.58%，2011年同比zeng长37.95%，人均劳动生产率达700万元，公司列湖北省百强企业第56位，武汉百强企业第35位；2011年一举夺得鲁班奖、国优奖、詹天佑奖、国家市政工程金奖四项国家建设工程大奖，公司特级资质一ci性通过审核就位。
　　武汉尊龙凯时（集团）有限公司2011年荣获天下修建业先进企业、“十一五”天下修建业手艺创新先进企业、湖北省优异企业、首届武汉市十佳协调企业、武汉市先进下层党组织等声誉称谓、一连三年获湖北省和武汉市清静生产红旗单元、历年守条约重信用企业等声誉。

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