武汉琴台大剧院，作为我国中部地域的一个国家级文化展示中心，工程伊shi就明确了誓夺鲁班奖的质量目的。为此，作为工程总承包方的武汉尊龙凯时股份有限公司，专门建设了完善的质量保证和治理系统，组建具有创鲁班奖工程履历的项目班子，践行“先谋后施、历程控制、突出特色、细节大师、一ci成优”的治理思绪。重点接纳如下8条质量控制措施，保证工程质量：

　　搞好三项筹谋

　　搞好创“鲁班奖工程”、创“天下修建业新手艺应用树模工程”及“施工组织设计和施工方案”三项筹谋。

　　建设四个小组

　　建设了创鲁班奖工程事情小组、创科技推广树模工程事情小组、品质控制小组及深化设计小组四个小组，配合协调治理。

　　细部五处字斟句酌

　　（1）吊顶平面部署，种种型吊顶整体安装牢靠、平整、雅观大气。灯具、风口、广播、喷淋、烟感等成行成线，居中部署；
　　（2）地砖平面部署，选材上层，铺设严丝合缝，大理石地面平整度实测误差均小于0.2毫米（规范为0.5毫米）；
　　（3）走道管线空间部署，修建管线、用具安装事先与装饰设计有机协调，所有墙面开关、插座安装规范；
　　（4）管道、桥架设计，管道、桥架结构合理，安装紧凑，横平竖直、标识清晰；支架、吊杆设置规范，牢靠牢靠，油漆色泽匀称。崎岖压配电室成列配电柜排列整齐、垂直。桥架，装备、金属管线接地准确到位，防雷检测设置合理、标识显目；
　　（5）屋面细部，结构屋面排气孔接纳古琴造型，形式奇异，与大剧院外造型相得益彰，屋面排水坡度、排水沟设置准确，排水顺畅，细部处置赏罚规范、详尽。

　　深化六项设计

　　深化预应力大梁、钢结构、室内装修、幕墙、安装管道、安装桥架六项设计,知足设计要求、保证使用功效和细部雅观。钢结构部门施工质量更是获2007年度中国“钢结构金奖”，修建屋盖和四条“飘带”钢结构，其中最长“飘带”达205.8米，最大净跨度106米，为我国公共修建“第一跨”。

　　制作七个样板

　　制作钢筋施工、内抹灰样板房、铜板玻璃幕墙、混凝土挂板、精装修样板墙、吊顶样板、地面样板，实现样板引路质量预控效果。

　　历程八项控制

　　重点举行了施工丈量、模板制作安装、概略积混凝土施工、钢结构安装、幕墙安装、室内精装修、管道安装、装备安装等8个重点历程控制，为质量创优提供了有力保障。

　　健全九项质量治理制

　　健全了质量承包认真制、手艺交底、历程三检、样板引路、质料进chang磨练、质量否决、制品掩护、施工挂牌、培训上岗等九项质量治理制度，为质量创优提供了制度保证。

　　推广应用新手艺

　　施工中推广应用了“修建业10项新手艺”中的所有10个大项、28个子项和5项其他新手艺。接纳了11项拥有自主知识产权的专利手艺，其中地下空间工程6项，修建、装饰及屋面防水工程5项，同时在海内着名刊物上果真揭晓论文9篇，充实体现科技创新精神。
　　琴台大剧院修建伊shi，所有人就都说欠好干。可是正是由于有了这些优异的治理系统，“欠好干”的琴台大剧院也酿成了获得鲁班奖的优质工程，由此可见一个优异的治理系统的主要性。对于一个企业来说，一个优异的治理系统，更是企业的驻足之本。

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